项目简介

奇形过河项目是一项聚焦团队协同与执行力建设的体验式培训活动，要求参与成员在严格限制条件下共同完成渡河任务。该项目通过结构化规则设计，促使团队在动态协作中实现资源优化与行动统一。

江苏德尔塔依托成熟的团队行为研究方法，将此类项目纳入企业组织发展体系，帮助企业提升跨部门协作效率与问题解决能力。其设计注重实操性与方法论迁移，可针对企业实际管理场景进行定制化调整。

奇形过河| 杭州德尔塔拓展团队建设课程

项目规则

1. 所有队员必须保持连续的身体接触形成整体移动单元。

2. 同时接触河面的肢体总数不得超过八只手与四只脚。

3. 行进过程需从指定起点出发并抵达明确终点位置。

4. 任何成员不得与团队整体断开连接单独行动。

5. 违反肢体数量限制或断开连接需全员返回起点重新开始。

项目价值

• 强化跨职能协同机制，提升组织内部资源整合能力。

• 通过物理限制条件下的任务执行，锤炼团队精准沟通与快速决策能力。

• 构建系统化问题分析框架，培养成员多维度思考模式。

• 推动经验型思维向方法论思维转变，形成可复用的团队工作模式。

• 建立风险预判与动态调整机制，增强项目执行过程中的可控性。

• 引入行动后反思（AAR）机制，将实操经验转化为组织知识资产。

• 通过规则约束下的创新尝试，平衡流程规范与突破性思维。

• 提升团队对指挥系统有效性的认知，优化层级决策效率。

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