项目简介

团队金字塔项目借鉴古代建筑智慧，通过结构化任务设计提升组织协同效能。该项目要求团队成员在严格约束条件下完成精密协作任务，体现现代企业管理中流程控制与执行落地的核心要求。

项目通过模拟金字塔建造过程，强化团队在资源分配、风险管控与动态协调中的实战能力。各小组需基于统一目标分解任务层级，实现从战略规划到操作执行的无缝衔接。

团队金字塔| 杭州德尔塔拓展团队建设课程

项目规则

1. 各小组根据分配的模型图纸和专用道具完成金字塔搭建任务。

2. 所有成员必须持续拉紧绳头边缘，禁止人为缩短操作绳长度。

3. 网球需从底层四个顶端开始逐级向上放置，完成前层前禁止越级操作。

4. 挑战过程中碰落的网球必须返回地面重新开始该层级挑战。

5. 网球初始位置由小组内部协商确定，挑战开始后禁止徒手触碰网球。

6. 小组需自行协调成员分工与操作节奏，禁止外部指令干预。

项目价值

• 强化跨部门协同机制，建立清晰的指挥链路与信息传递路径。

• 提升团队在约束条件下的资源优化配置能力与动态调整能力。

• 通过实操训练将结构化问题解决方法迁移至实际工作场景。

• 培养成员对流程风险的预判能力和异常情况应急处置能力。

• 建立标准化复盘机制，通过过程分析持续优化团队作业模式。

• 强调岗位责任意识，使成员认知个体操作对整体目标的影响。

• 通过失败案例分析提升组织对质量管控和误差累积的敏感度。

• 构建结果导向的执行文化，确保战略目标与落地动作的统一性。

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