课程背景

《疯狂市场》是一门以“企业经营×市场竞合”为主线的经营沙盘课程。学员以“公司团队”身份进入规则明确但信息不完全、政策可变的模拟市场，        在有限的资金、时间与通道条件下进行角色换位、资源配置、博弈谈判、风险对冲与利润兑现，以实践方式深化对组织管理的理解。

杭州德尔塔拓展将行动学习与结构化复盘贯穿全程，围绕“计划—组织—领导—控制”四大管理职能，帮助团队在对抗与协同之间找到更优解，形成可迁移的经营方法论。

课程亮点

• 角色换位：5-8人组成“公司”，岗位互换（经理扮演后勤、后勤扮演销售等），打破思维定式与部门边界。

• 规则清晰：统一初始资金，按经营规则开展交易、扩张与结算，目标聚焦利润优化与现金流健康。

• 多元场景：市场交易、雷区探索、政府通告、银行贷款与股市波动同场驱动，贴近真实商业环境。

• 资源博弈：建筑许可数量限制、贷款次数与额度、补贴与通行费用差异，训练成本意识与约束思维。

• 竞合共赢：跨队谈判、信息共享与成本控制，促成从“零和”到“多赢”的视角转变。

• 行动学习＋复盘：遵循“事实—感受—学习—迁移”路径沉淀方法，形成岗位可执行的改进清单。

行程安排

1. 团队集结｜破冰分组：组建公司、命名与口号、岗位对调；明确沟通机制与决策流程。

2. 规则导入｜情境说明：市场区与雷区规则、建筑限制、银行贷款与政府政策、股市与门票机制。

3. 战略会议｜预算与路径：围绕现金流、周转与风控，制定阶段目标与里程碑。

4. 经营回合（多轮）：市场交易/政府通告/银行业务/股市波动/雷区探索交替触发，记录经营报表与资产变化。

5. 阶段盘点：复核投入产出、纠偏策略、优化信息共享与分工协作。

6. 收益结算与排名：依据利润与合规情况综合评定，呈现多维结果。

7. 总结复盘：个人与团队双向复盘，形成岗位迁移行动清单与跟踪指标。

可选时长：1天 / 2天；可按企业主题与岗位画像定制指标与复盘模板。

企业价值

通过“商战”情境，系统训练目标与结果导向、信息辨识与价值判断、资源配置与成本控制、谈判沟通与跨部门协同、风险对冲与应急处置等关键能力；        在竞合互动中建立信任与规则共识，提升团队的适应力与执行力。

课程强调复盘与迁移落地，帮助学员把课堂体验转化为岗位可操作的流程优化与行为改进，形成持续改进闭环。

杭州德尔塔拓展｜疯狂市场（市场区＋雷区＋政府/银行/股市情境）