疯狂过山车｜主题团建

我们共同走在同一条路上，为这条路注入使命与期待；“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。在疯狂过山车主题团建中，    伙伴们将以工程师视角“同协作、同突破”，在有限资源与时间压力下，共创一条可通车的“高架路段”，把创意与执行落到实处。

杭州德尔塔拓展将工程搭建、创新挑战与企业文化深度融合，通过模块分包、接口对接、通车验收与复盘分享，让团队在“构筑—联通—通车”的过程里，    体验个体与整体的价值放大，感受从0到1的成就。

项目概述

全员通力协作，依据工程结构图在限定时间内搭建一段可通行“高架过山车轨道”。建议高度区间 0.2–2.4 米（以场地勘测与安全评估为准），      轨道需具备坡起、坡落、左弯、右弯、环弯等特征，并实现多工段的顺畅对接。

物资工具并非一次性下发，需通过遍布场地的创新任务点完成挑战后分批获得。全部工段桥接完成后，进行通车考核：  让“列车”从起点一路通行至终点并触发机关，升起旗帜，宣告项目成功。

各小队承担不同工段的设计与搭建，同时把工段故事与企业发展阶段进行创意关联，最终在“贯通瞬间”呈现企业成长蓝图。

杭州德尔塔拓展｜疯狂过山车现场示意图

课程亮点

• 工程思维可视化：在真实约束（时间/材料/接口）下完成从方案到落地。

• 跨团队接口管理：多工段并行，前后端对接、尺寸公差与质量共担。

• 资源获取即挑战：解锁任务点赢得物资，训练信息共享与协作分配。

• 文化场景叙事：用工段故事映射企业里程碑，增强共同愿景。

• 结果导向通车验收：“列车”一气贯通触发旗帜，成就感清晰可感。

主题项目规则

• 依据工程结构图，按工段分包材料与任务，合理进行资源分配与角色分工。

• 每小组负责一段“路基/轨道/支撑”系统，并确保与前后工段的接口一致性。

• 选出创意代表，讲述工段所代表的企业阶段意义。

• 整体贯通后进行通车考核：列车自起点至终点，触发机关升旗。

• 项目全程遵守安全规范与礼仪，由教练组进行过程裁定与风险把控。

杭州德尔塔拓展｜疯狂过山车示意图

创新挑战 · 任务点（示例）

结构稳定测试：在限定材料内搭建最稳固三角支撑，合格后领取支撑件。

运输协同赛：以最少人次将材料运抵工区，考核路径规划与接力效率。

成本优化提案：提交一份可降低材料消耗的设计小改动，经评审可换取额外连接件。

质检快线：通过“接口尺寸/平整度/坡度连续性”抽检，解锁工具包或加时券。

行程安排

1. 团队集结：破冰热身、编组分工、安全说明与工程图纸解读。

2. 任务点挑战：解锁材料与工具，明确接口规范与尺寸标准。

3. 工段搭建：方案—制作—校准—对接，质检官滚动验收。

4. 桥接联通：总工组织全线贯通与载具联调，处理断点与瓶颈。

5. 通车考核：“列车”全程通行并触发终点旗帜仪式。

6. 创意发布＋复盘：工段叙事、亮点回放、改进清单与工作迁移。

7. 颁奖合影，收官返程。

杭州德尔塔拓展｜疯狂过山车现场示意图

角色分工与验收标准

建议角色：总工/工区长/质检官/物资官/安全官/记录官/创意代表/驾驶员。

验收维度：贯通性（连续无卡顿）｜稳定性（关键节点稳固）｜平顺性（坡度与弯度连续）｜安全性（防护到位）｜叙事性（工段故事）。

场地与安全：高度与载具参数以现场评估为准；设缓冲区、围挡与防护，严禁攀爬承重结构外侧。

杭州德尔塔拓展｜疯狂过山车现场示意图

项目分享 · 价值洞察

• 小我与大我：雕琢工段细节，同时心系全线贯通；个体价值因整体目标而放大。

• 合力与致胜：精品工段整合成“可通车的战车”，多人协同带来跃迁式效果。

• 整合与共赢：人力物力科学调度，铺就前行之路；回望历程、展望未来，愿景落到行动。

杭州德尔塔拓展｜疯狂过山车现场示意图