项目简介

该拓展项目通过结构化报数竞赛机制，量化团队绩效表现。项目设计聚焦责任传导与结果承担，强化管理者在压力情境下的领导行为示范。

项目执行过程中融入多感官沉浸式体验，通过音乐氛围与体能任务的结合，深化参与者对权责对等关系的认知。培训师将引导团队系统性解析领导决策与组织绩效的关联逻辑。

领袖风采| 杭州德尔塔拓展团队建设课程

项目规则

1. . 各团队需以最快速度完成连续报数任务

2. . 报数准确率为首要评判标准

3. . 最终排名末位的团队负责人须完成规定数量的俯卧撑

4. . 所有成员需全程保持站立姿态参与

5. . 培训师发出开始指令后方可启动报数流程

6. . 报数过程中出现中断需从首位重新开始

7. . 团队成员不得干扰其他小组操作进程

项目价值

• . 构建领导者责任担当的可视化传导机制

• . 强化组织成员对绩效结果共担的认知体系

• . 提升团队在高压环境下的协同执行精度

• . 建立跨层级共情与双向理解的组织文化

• . 通过体能代偿机制具象化领导决策成本

• . 形成可迁移的日常管理工作复盘方法论

• . 降低因权责错位导致的组织内耗风险

• . 培育基于集体成就感的组织认同生态

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