项目简介

彩色板项目通过模拟信息不对称的协作场景，让学员在盲视状态下完成团队目标。该项目要求成员通过有限的信息渠道进行系统化分析，强化跨角色协同与资源整合能力。

项目采用36块六色六形模块化教具，支持12-17人团队在25平方米空间内实施。通过严格控制信息交互规则，使学员深度体验沟通精度、资源配置与战略视角对组织效能的影响。

盲人摸象| 杭州德尔塔拓展团队建设课程

项目规则

1. 所有成员在项目全程必须佩戴眼罩保持盲视状态

2. 学员需固定座位不得移动或交换位置

3. 每人仅能接触分配到的2-3块彩色板

4. 允许向培训师提问但仅限询问自身板块颜色

5. 禁止任何形式的板块交换或传递

6. 团队需共同推断完整颜色与形状矩阵

7. 必须分析出培训师预先取走的板块属性

8. 培训师仅回应符合规范的颜色询问

项目价值

• 构建跨部门信息共享机制，降低组织沟通成本

• 提升成员在信息残缺时的系统化推理能力

• 强化资源整合意识，避免局部优化导致整体失效

• 培养精准沟通习惯，减少信息传递失真风险

• 通过盲视操作强化安全管理与风险预控意识

• 建立PDCA复盘模型，将体验转化为可落地的改进措施

• 验证不同领导风格在受限环境下的执行效能

• 形成标准化问题分析框架，提升组织决策质量

关键词：杭州拓展，杭州拓展训练，杭州德尔塔拓展，盲人摸象杭州德尔塔拓展团队建设课程

课程强调在可控风险前提下推进协同分工与流程衔接，通过规则约束与时间压力形成有效牵引，    以复盘法梳理关键动作、形成可复制的团队作业范式，促进方法论沉淀与组织能力外化。