项目简介

汉诺塔项目是经典的团队协作模拟训练工具，通过结构化任务设计检验组织的问题解决能力与流程管控水平。该项目要求参与团队在限定条件下完成圆盘系统的跨区域转移，过程中需严格遵循物理规则与操作顺序。

该项目模拟企业环境中跨部门协作的场景，通过规则约束和资源限制促使团队建立高效决策机制。执行过程能够客观反映团队在压力下的沟通效率与协同精度，为后续管理改进提供实证基础。

汉诺塔| 杭州德尔塔拓展团队建设课程

项目规则

1. 团队成员必须依次参与圆盘移动操作，不得连续重复操作

2. 每次仅允许移动一个圆盘，且必须放置于目标柱体

3. 移动过程中较小圆盘始终不得置于较大圆盘下方

4. 所有操作需在指定区域内完成，不得越界操作

5. 团队需自行记录移动步骤与时间消耗

6. 最终需将全部圆盘完整转移至目标区域

项目价值

• 强化系统性思维与分层问题解决能力

• 提升多线程任务中的流程管控精度

• 建立标准化沟通协议与执行反馈机制

• 培养风险预判与应急预案制定能力

• 促进岗位责任界定与跨职能协作意识

• 通过操作日志实现过程可追溯与复盘优化

• 验证团队在规则约束下的创新解决方案能力

• 形成可迁移至工作实际的质量控制方法论

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