项目简介

卓越圈项目通过高度目标导向的团队协作机制，强化组织成员在动态环境中的执行效率与协同精度。该项目要求团队在严格的时间约束下完成连贯动作，直接考验资源调配与流程优化能力。

企业可通过该项目检验现有管理模式的实效性，识别团队在分工机制与沟通链路中的潜在瓶颈。其设计逻辑聚焦于压力环境下的决策响应与过程控制，适合用于提升跨部门协作与应急执行能力。

卓越圈| 杭州德尔塔拓展团队建设课程

项目规则

1. 团队需选举两名成员负责固定绳圈并维持操作稳定性。

2. 所有参与者需以最快速度依次通过限定尺寸的绳圈。

3. 动作执行期间禁止触碰或移动固定绳圈的基准位置。

4. 每轮结束后需记录通过时间并提交计时数据。

5. 优胜标准以全员通过总时长或达到预设标准时间为准。

6. 操作过程中必须保持安全距离以避免碰撞风险。

7. 违反规则需重新开始或接受相应时间惩罚。

项目价值

• 强化领导者对目标拆解与资源分配的战略统筹能力。

• 通过重复训练建立标准化操作流程，提升执行一致性。

• 暴露沟通层级冗余问题，推动建立高效反馈机制。

• 验证分工模型合理性，优化岗位职责与能力匹配度。

• 培养成员对自身角色责任的认知与履职专注度。

• 通过时间量化结果驱动团队进行绩效复盘与流程迭代。

• 强制遵守安全操作规范，降低体能训练中的意外风险。

• 实现从项目训练到工作实际场景的方法论迁移。

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