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《将训计划》领导力拓展培训课程方案|打造强兵悍将型管理团队|杭州德尔塔团建

《将训计划》领导力拓展培训课程方案|在真实决策与协作中锻造强将型管理者《将训计划》领导力拓展培训整体发生在封闭式拓展基地与可控训练场地内,参训人员以企业中高层管理者为主,从统一集合进入训练场开始,依次经历破冰融合、角色分工、情境决策与团队突破等环节,在连续推进的训练流程中完成全天课程。课程以“将领带兵”为主线,通过高度还原的团队管理情境,把领导者放进需要做判断、下指令、担责任的真实场景中,让管理行为在体验中被看见、被讨论、被修正。本次《将训计划》领导力拓展培训课程由杭州德尔塔团建负责整体策划与执行,涵盖课程设计、项目实施、教练引导与过程复盘。方案特色|把领导力放进场景里练出来《将训计划》并不是...

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《将训计划》领导力拓展培训课程方案|在真实决策与协作中锻造强将型管理者

《将训计划》领导力拓展培训整体发生在封闭式拓展基地与可控训练场地内,参训人员以企业中高层管理者为主,从统一集合进入训练场开始,依次经历破冰融合、角色分工、情境决策与团队突破等环节,在连续推进的训练流程中完成全天课程。

课程以“将领带兵”为主线,通过高度还原的团队管理情境,把领导者放进需要做判断、下指令、担责任的真实场景中,让管理行为在体验中被看见、被讨论、被修正。

本次《将训计划》领导力拓展培训课程由杭州德尔塔团建负责整体策划与执行,涵盖课程设计、项目实施、教练引导与过程复盘。

方案特色|把领导力放进场景里练出来

《将训计划》并不是以讲课为主的领导力培训,而是通过一整天连续推进的拓展情境,让参训管理者在行动中暴露真实的管理方式。每一个项目都围绕“如何带人、如何决策、如何承担结果”展开,而不是停留在理念层面。

课程一开始就通过破冰与团队组建,把管理者放到“带队者”的位置中。队伍需要在有限时间内完成队名、口号和文化建立,这一过程本身就会自然暴露沟通方式、指令清晰度以及团队氛围的差异。

在随后的沟通与组织类项目中,团队被拆分成不同角色与层级,模拟企业中常见的信息不对称与职责分工。管理者需要在规则限制下完成协调、传达与整合,任何一个环节出现偏差,都会直接影响整体结果。

进入决策与执行模块后,项目强度逐步提升,领导者需要在时间压力下做出取舍,并承担由此带来的结果。项目结束后,教练会引导参训人员复盘决策逻辑,而不是简单讨论输赢。

整套课程从“带人”到“理事”,再到“带队突破”,层层递进。参训人员在一天之内,完整经历从个人风格到团队结果的全过程,更容易对自身管理方式形成清晰认知。

这种体验式领导力训练,不追求短期情绪刺激,而是通过真实场景,让管理者在实践中意识到责任、影响与执行的重要性,适合希望提升中高层管理能力的企事业单位。

核心训练项目|在行动中检验领导行为

① 团队组建与领袖风采
参训人员进入训练场后完成分组建队,在教练规则下进行队伍文化建立与团队展示。

② 管理金字塔与团队七巧板
团队按照不同层级分工完成任务,在信息传递与资源配置中推进整体目标。

③ 孤岛求生与超音速
参训人员在高压情境下进行决策与执行,完成指定目标并确保团队整体安全推进。

餐饮与休整|为高强度训练留出缓冲

中午安排统一用餐与休整时间,参训人员在完成上午训练后集中用餐,调整体能与状态。

用餐结束后,团队按既定顺序重新进入训练区域,继续下午的决策与团队突破项目。

活动流程|《将训计划》领导力拓展执行安排

活动当天流程
早上集合签到参训人员签到入场,领取训练物资
上午破冰融合团队组建+领袖风采展示
上午沟通组织管理金字塔/团队七巧板项目
中午午餐休整基地统一用餐与休息
下午决策管理孤岛求生/超音速挑战
下午团队突破红黑博弈/穿越电网
晚上总结收官课程复盘与合影返程

常见问题 FAQ|《将训计划》领导力拓展培训

Q1:课程更偏训练还是团建?
整体以领导力训练为核心,但通过团建形式完成体验。

Q2:适合基层员工吗?
课程主要面向中高层管理人员设计。

Q3:项目强度是否较大?
强度可控,以思考与协作为主。

Q4:是否有专业引导?
全程由资深拓展教练引导。

Q5:是否支持定制?
可根据企业需求调整项目组合。

Q6:课程时长是否灵活?
可根据需求调整为一到两天。

Q7:是否适合企事业单位?
非常适合组织型团队与管理层培训。

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